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不锈钢反应釜等传统制造业面临多方压力

     一方面是发达国家纷纷实施“再工业化”、制造业回流战略；另一方面，新兴市场兴起，其低成本优势吸引**跨国公司前去投资。

不锈钢反应釜等传统制造业利润不断受到挤压，工业投资增速不断下滑，资本流向虚拟经济。工信1部判断，中国制造已经受到多重挤压：一方面是发达国家纷纷实施“再工业化”、制造业回流战略；另一方面，新兴市场兴起，其低成本优势吸引**跨国公司前去投资。

     国家1统计局发布的数据显示，从传统拉动经济增长的“三驾马车”来看，出口增速从3月份的18.7%回落至4.1%；消费增速从10.5%回落至10.1%；投资增速也从10.7%回落至10.5%，而投资的回落则主要是受制造业和基础设施投资增速回落影响。

     制造业似乎成了整体经济增速放缓的zu1大受力点。从制造业PMI数据看，今年2月制造业PMI为49.0，创下2012年8月以来新低，且为连续*七个月低于50荣枯线；4月制造业PMI为50.1，也比上月微落0.1个百分点。其中，中小型企业的困境zu1为**，4月份，中型企业PMI为50.0，小型企业PMI为46.9。

     作为全国重要制造业基地的长三角地区在此轮经济调整中受到的冲击十分明显。此前曾有媒体对长三角地区三省一市上市公司2015年的中报业绩做过统计，三省一市上市公司中报利润负增长比例均**过30%，304不锈钢反应釜价格，其中，安徽zu1高，为49%；苏、浙、沪分别为40%、38%和33%。

不锈钢反应釜的高温加热

  不锈钢反应釜有加热迅速、耐高温、耐腐蚀、卫生、无环境污染、勿需锅炉自动加温、使用方便等特点，其高温加热的方式主要有以下4点：

   1、水加热：要求温度不高时可采用，加热系统分敞开式和密闭式两种。敞开式较简单，它由循环泵、水槽、管道及控制阀门的调节器所组成，当采用高压水时，设备机械强度要求高、反应釜外表面焊上蛇管，蛇管与釜壁有间隙，不锈钢反应釜制造，导致反应釜热阻增加、传热效果降低。

   2、热汽加热：反应釜加热温度在100℃以下时，可用一个大气压以下的蒸汽来加热;100~180℃范围内用饱和蒸汽;当反应釜温度更高时，可采用高压过热蒸汽。

   3、反应釜用其它介质加热：若工艺要求反应釜必须在高温下操作，不锈钢反应釜供应商，或欲避免采用高压的加热系统时，可采用其它介质来代替水和蒸汽。

   4、新型反应釜电加热：将电阻丝缠绕在反应釜筒体的绝缘层上，或安装在离反应釜若干距离的特设绝缘体上，因此在电阻丝与反应釜釜体之间形成了不大的空间间隙。

不锈钢反应釜等制造业的组织结构

   目前，中国不锈钢反应釜等制造业的生产组织结构不合理，不适应社会化大生产的要求。传统国有企业内部“大而全”“小而全”的组织生产方式严重影响了生产分工协作关系的发展。产品批量小，生产重复，导致生产效率低下，人力物力资源严重浪费，更严重的是产品不能合理分工，生产不能合理布局，形不成专业化生产，造成机械制造行业生产集中度和专业化水平低。很多适合大批量生产的产品长期达不到经济规模标准，不锈钢反应釜，不锈钢反应釜等机械制造业的规模效益优势没有得到充分发挥。长期以来制造业未能形成一批占有较大市场份额、代表行业水平、具有国际竞争力的大型企业或企业集团，也未形成一大批产品有特色并按照经济规模组织生产的专业化协作配套厂。

   充分发挥市场机制的作用，以提高生产集中度和发展专业化协作为重点，大力推进生产组织结构调整，改变不锈钢反应釜等机械制造业的“大而全”“小而全”的落后局面，满足社会化大生产的要求。对适合大批量生产的产品，按市场需求和经济规模组织生产，提高生产效率，发挥规模效益优势。打破行业、地区、部门限制，加速资产存量的调整，通过兼并、转移和股份制改造，使生产要素向优势企业流动，形成一批大型企业和企业集团。同时，重视对中小企业的配置，努力形成一批“小而专”的专业化企业，形成不锈钢反应釜等机械制造业大中小企业的合理协调发展。

   企业内部应按工艺标准化、生产专业化的原则进行结构调整，组织专业化生产，利用高1效率的**设备及**工具，形成批量生产规模。企业在经营上，应克服过去那种重自己生产、轻对外协作，重整机、轻配件的倾向。再就是依托企业集团或企业群的力量，按企业不同的专业技术特长和加工能力方面的优势，合理分担不同产品同类零部件的加工任务，较终在企业间实现产品生产的整体解体，化多品种、小批量生产为专业化协作、大批量生产模式。

   调整生产组织结构，企业要自我积累，自我改造，自我发展，以内涵为主进行扩大再生产，依靠科技进步和提高劳动者素质，实现由粗放型经营向集约型经营转变，使机械制造业由劳动密集型转向资金、技术密集型，其经济增长方式由速度数量型转向质量效益型，走“投入少，产出快，质量好，消耗低，效益高”的发展道路。